在复杂多变的经济环境中，企业面临着前所未有的挑战和机遇。财税管理作为企业运营的核心环节，不仅关乎企业的合规性，更是企业实现可持续竞争力的关键。
金税四期的全面升级实现了全税种、全过程、全行业的无死角监控，税收监管力度空前提升。
国家通过强化税收优惠支持力度，助力企业发展，但许多企业在实际操作中仍面临政策理解不足、应用不当等问题，无法"应享尽享"政策红利。
为此，“CFO成就计划第二季”特别推出本次税务实操研修班，帮助企业应对金税四期的挑战，升级税务管理能力，精准防控风险。本课程由资深财务官领衔，师徒式联结，紧扣金税四期监管思路，深度融合财税应用场景，为企业量身定制实用、系统的税务管理“兵法”（事前、事中、事后之“36计”），助力企业优化税收筹划、规避税务风险，确保稳健运营。
企业老板、CFO、总会计师、财务总监、税务总监、高级财务经理、高级税务经理
“财税实战方案班”构建了实战型财税能力培养框架体系。项目采取课堂讲授+案例教学+实观参访的教学模式，以现实需求场景为导向，将理论与实务相结合，将人工智能等前沿学科与财税应用，进行跨学科融合，助力组织财经能力的高质量发展。
模块一、智慧财税新格局与合规发展
1.税收现状:企业税负高企，税负痛苦指数全球第三。
2.金税四期深度解读:税务监管态势：无风险不打扰，有违法必追究、企业涉税信息透明化，税务稽查全面升级。
3.企业税务痛点与难点：税负成本高、税务筹划难、政策应用不足、稽查恐惧等。
模块二、事前规划——顶层设计与税务筹划
1.税务规划6项原则、企业全生命周期税务管理、从注册到注销，税务监管贯穿始终。
2.税务顶层设计案例解析(链家105亿收购盈科中心的税务策略、茅台产销分离的税务优化、海尔集团子公司改分公司的税务考量）
3.18个节税方案实操(社保入税降本增效、高阶并购税务优化等)
模块三、事中管控——业税融合与风险防控
1、业财税融合与协同
2、税务过程管控5大重点(数电票敏感事项、费用应对、损失认定、公私分明等)
3、税务风险预警与体检(41种行为与18个指标的风险识别)
模块四、事后应对——稽查处理与总结提升
1、偷税漏税的处罚与应对
2、向内总结提升，从终点到起点，持续优化税务管理。
3、向外应对18个稽查与突发事件原案解析
PS：合同修改的税务影响、问题发票的善意与恶意认定、园区税务纠纷处理。
模块五、互动研讨与财税夜话
大数据与人工智能在税收中的应用、数智税收，合规为本。
模块六、企业参访与数字化转型分享
1、"DEEPSEEK在财税工作中应用”专题分享
2、实体企业财税数字化转型案例（失败原因与成功经验）
授课导师由一线实战型资深专家以及国内头部财务标杆企业高管团队等组成，既有深厚理论功底兼具丰富实践经验。拟聘师资如下：
· 罗中孝：资深财税专家，20年企业财税高管经验，10年税务稽查实战经验。擅长解决企业涉税疑难问题，完成税务风险与危机处理。
·王老师：西安交通大学博士，海尔集团上市公司管理经验。国家电网、中石油、中国烟草等企业数字化转型顾问。
1、顶层设计 + 系统方法：从战略到实操，全面覆盖税务管理。
2、真问题 + 活案例：结合企业实际痛点，提供解决方案。
3、闭环思维 + 实践模型：事前规划、事中管控、事后应对，形成完整闭环。
4、解惑赋能+防控风险：剖析税务规划必要性，揭开老板实际所得少的“谜题”。精准捕捉税收优惠，传授稽查应对策略。
5、挖掘价值+降本增效：提升利润20%，降低风险50%。
厦门站：2025年04月28日至04月29日（4月10日全天报到）
佛山站：2025年05月21日至05月23日（5月20日全天报到）
培训费：2880元/人（含师资、场地、资料等费用）。
食宿：统一安排，费用自理。
报名方式：请转发相关部门，统一组织报名。
发票：由会务组统一开具。
更多信息：查询网址：www.51cfo.com.cn